현대 기업이 직면한 가장 큰 과제 중 하나는 운영비용(OPEX) 의 효율적 관리다. 앞선 글에서 살펴봤듯, OPEX는 단순한 비용이 아니라 기업의 체질과 경쟁력, 그리고 미래 성장 가능성을 가늠하는 핵심 지표다. 이제 기업은 OPEX를 줄이는 것보다, 어떻게 OPEX를 더 현명하게 사용할 것인가에 집중하기 시작했다. 바로 이 지점에서 주목받는 전략이 아웃소싱(Outsourcing) 이다.아웃소싱은 기업 내부의 정보화, 시스템 운영, 인사·회계 등 비핵심 업무를 외부 전문 기관에 위탁하여 효율을 극대화하는 경영 방식이다. 이는 단순한 외주가 아니라, 한정된 자원을 ‘핵심 경쟁력’에 집중하게 해주는 구조적 변화라 할 수 있다. 40대 이후의 경영자나 투자자라면, 이 전략이 OPEX와 어떤 상관관계를 가지는지..
